第一點(diǎn)：你是項(xiàng)目經(jīng)理！

我們知道項(xiàng)目管理的三個(gè)階段，第一是決策階段，第二是項(xiàng)目實(shí)施階段，第三是項(xiàng)目結(jié)算階段。這三個(gè)階段對項(xiàng)目經(jīng)理而言，要把項(xiàng)目整個(gè)管理好，每個(gè)階段都非常重要。但要做好這三個(gè)階段的前提是項(xiàng)目經(jīng)理必須對項(xiàng)目工程量了如指掌，但是往往項(xiàng)目人員本身的能力和項(xiàng)目要求的時(shí)間使這項(xiàng)工作不能有效達(dá)成。但是如果選擇采用工程量計(jì)算外包的形式這些問題都可以有效解決。

小螞蟻算量工廠：是專業(yè)的工程算量機(jī)構(gòu)，能夠高質(zhì)量，快速的完成所有工程類型的工程量計(jì)算。房建項(xiàng)目不論工程大小理論上15日歷天都可以完成。

如果：你是項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理、造價(jià)工程師！

你如果是項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理或是造價(jià)管理干部，那您一定再為工程量計(jì)算煩惱，項(xiàng)目管理工作千頭萬緒，上有公司部門報(bào)表，有對甲方的各項(xiàng)申報(bào)，簽證變更辦理，下有各供應(yīng)商合同簽訂，班組結(jié)算。進(jìn)度款核對，各種會(huì)議。。等等。真正能有時(shí)間安心進(jìn)行項(xiàng)目工程量計(jì)算的很少很少，但是上面說的各項(xiàng)工作，都與項(xiàng)目的工程量有關(guān)。由于工程量大，玩玩靠自己無法完成。而如果項(xiàng)目開始時(shí)就選擇工程量計(jì)算服務(wù)外包，那您的工作將絕對事半功倍。

如果：你是材料采購！

你如果是項(xiàng)目材料采購，那不用我說了，你工作的第一步是需要材料計(jì)劃。如果沒有材料計(jì)劃你的工作就無法開展，沒有準(zhǔn)確的材料計(jì)劃你的工作就做不好。但這一切都需要有準(zhǔn)確的工程量。

如果：你是項(xiàng)目棟號長、施工員！

你如果是項(xiàng)目項(xiàng)目施工員、棟號長，你每天工作在第一線，時(shí)刻要知道局部的工程量是多少，這是指導(dǎo)你合理安排資源組織施工的基礎(chǔ)，是你做好工作的一個(gè)前提。小螞蟻算量工廠的計(jì)算的工程量，有圖形化的界面，可以任意查看局部構(gòu)件的工程量，便于拆分，更可以計(jì)算施工措施的各項(xiàng)工程量。保證您的工作快速有效的進(jìn)行